电商 CAN BE FUN FOR ANYONE

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值得注意的是,出海地域上的变化,也普遍存在于其他领域的企业,不过总体来看,云厂商的变化更为明显。

非洲,被称为全球最后的十亿级互联网市场。现在,这片消费市场开始苏醒,电商消费迎来升级。

在这种变化之下,我们看到像律所、咨询公司等合规服务商们正在加速出海。

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一方面,对从事跨境电子商务的境内主体(除个人外)要求其必需在外汇局办理相关信息登记后,方可进行跨境电子商务交易,建立跨境电子商务主体资格登记制度。另一方面,对支付机构的外汇业务经营资格、业务范围、外汇业务监督等方面参照外汇指定银行办理结售汇业务市场准入标准,建立跨境支付业务准入机制,对具备一定条件的支付机构,给予结售汇市场准入资格。外汇局可在一定范围内赋予支付机构部份代位监管职能,并建立银行与支付机构责任共担机制,形成多方监管、互为监督的监管格局。

但真正的出海不能仅凭一腔孤勇,而是深扎稳打的基本功,用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

-回答「新出海」需要更为精细化的答案,要具体到某一国家的某细分领域的客户/用户群体,真正理解和分析他们的需求,然后再提出解决方案。从目前有什么产品和服务然后去海外找客户/用户,过渡到未来客户/用户需要什么然后再生产什么的阶段。

所以对于国内大模型厂商而言,虽然出海是必然的,但目前仍处于“试水”阶段。

数据来源:*数据来自新卖家的历史数据,实际情况可能因账号运营情况而有所差异,数据仅供参考。

韩宗波总结了品牌出海发展的三个阶段:第一阶段,以产品驱动品牌创立;第二阶段,以产品驱动品牌出海;第三阶段,以用户为中心的产品驱动品牌出海。

企业出海,难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙;那该如何找准方向、笃定前行?霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感,来创建了我们的一套“出海罗盘”。

深圳科创学院郑旭飞针对智能3C行业进行了深入分析,他总结该行业现存的三个机会点:第一是针对现有传统产品的自动化、智能化改进,使得用户体验与使用效率提升,如智能除草机器人;第二是针对发展中国家(如非洲国家)的基础设施建设需求开发的流动性工程设备,如车载石块破损生产线等;第三是满足用户发挥创造欲的智能制造设备,如激光切割机等。

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